22. Про встречи

Вернуться к оглавлению

Планёрки и встречи по проектам должны быть короткими и быстрыми. Как говорили в СССР, если делать их после рабочего дня, болтунов резко становится меньше. Кроме этого важнейшего требования по формату, есть ещё важная штука про то, кто и что говорит.

Если нужно думать над идеей или делать важный проект, то хорошо когда сотрудники понимают что и почему происходит от начала до конца. Так они ощущают себя не винтиками в механизме, а людьми, реально отвечающими за проект. Появляется сопричастность (особенно, когда сотрудник даёт хорошую идею на мозговом штурме) — от этого все делают сильнее выше и быстрее. Но, правда, важно сразу понимать, что если вы забракуете все идеи, получится обратный эффект. Поэтому держите баланс между «вы сами до этого дошли» и между «я сказал, делаем вот так».


Добавить отзыв

Меня зовут:
Моя почта:
Отзыв:
Заполняя заявку, я лично принимаю решение о предоставлении своих персональных данных и даю согласие ООО "ОГОГО" на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе с целью приобретения товара. Подтверждаю, что моё согласие на обработку персональных данных дано конкретно, информированно и сознательно. Мною изучена Политика ООО «ОГОГО» в отношении обработки персональных данных, и я принимаю её условия.

Перезвоните мне

Мой кабинет

Восстановить пароль

Электронная почта

Мой город:

Пароль отправлен

Письмо с новым паролем отправлено на указанную почту

Спасибо!

Ваш комментарий отправлен

Спасибо!

Мы вам перезвоним

Отправляем ссылку на почту:

Моя почта:
Мы отправим только ссылку и ничего кроме ссылки

Ссылка отправлена

Письмо с ссылкой отправлено на указанную почту

Магазины в Калуге